A Photo of Sunlight Streaming Through the Trees in a Forrest
VERWALTUNG NATÜRLICHER RESSOURCEN

Unser Ziel ist es, eine führende Verantwortung zum Schutz unseres Planeten zu tragen.

Wir setzen unser Fachwissen und unsere Innovationskraft ein, um den ökologischen und gesellschaftlichen Bedürfnissen von heute und künftigen Generationen gerecht zu werden.

Unsere Verantwortungsstrukturen

Für einen verantwortungsbewussten Umgang mit der Umwelt überwachen und verwalten wir unsere Umweltauswirkungen wie Energieverbrauch, Wasserverbrauch, Luftemissionen, Abfallerzeugung und die potenzielle Biodiversität unserer Standorten. Unser CEO und das Geschäftsleitungsteam tragen die Verantwortung für die Umweltleistung von Albemarle und der Ausschuss für Sicherheit, Nachhaltigkeit, Betrieb und Investitionsprojekte (SOC) unseres Verwaltungsrats hat die Aufsicht über die Programme von Albemarle für das Management natürlicher Ressourcen. 

Der Ausschuss trifft sich vierteljährlich mit unserem Vizepräsidenten für Investor Relations und Nachhaltigkeit, um unsere Leistung im Bereich des Managements natürlicher Ressourcen und die Fortschritte bei der Erreichung unserer Umweltziele zu überprüfen. Der SSP-Ausschuss erstattet dem Vorstand vierteljährlich Bericht. UnsereUmweltrichtlinienbeschreiben unser Engagement für den Umweltschutz.

ENERGIE, TREIBHAUSGASEMISSIONEN UND KLIMA

Als weltweit führendes Unternehmen in der Verarbeitung essenzieller Ressourcen für Mobilität, Energie, Vernetzung und Gesundheit verpflichten wir uns, Energieeinsparungen zu erzielen und unsere Emissionen zu minimieren.

Unser Ansatz

  • Unser Ziel ist es, uns kontinuierlich zu verbessern und uns an den leistungsstärksten Wettbewerbern zu orientieren.
  • Wir erfassen die THG-Emissionsdaten der Kategorien Scope 1, 2 und 3 für alle Albemarle-Standorte innerhalb unserer Grenzen unter Anwendung der Grundsätze des THG-Protokolls.
  • Wir verwenden eine integrierte Umweltdatenmanagement-Plattform, um einen besseren Überblick über unsere Nachhaltigkeitsleistung im gesamten Unternehmen zu erhalten.

 

Programme und Initiativen

  • Wir versorgen unseren Betrieb zunehmend mit regenerativer Energie. 2025 stammten 26 % unseres gesamten Stromverbrauchs aus regenerativer Energie, gegenüber 14 % in 2024.
  • Unser Anlage in Meishan bezog 2025 aus Biomassenquellen erzeugten Dampf. Die Verwendung von Biomasse als Rohstoff steht für eine Verbesserung unserer Umweltbilanz, da die bei der Verbrennung von Biomasse entstehenden CO2-Emissionen durch das CO2 ausgeglichen werden, das während des Wachstums der Rohstoffe durch Photosynthese gebunden wirf.
  • Wir investieren in innovative Verfahrenstechnologien wie Wärmerückgewinnungs- und Integrationssysteme, um die Energieeffizienz zu optimieren.
  • Wir verwenden die Methodik der Ökobilanzierung (LCA), um den CO2-Fußabdruck von Produkten (PCF) zu entwickeln, damit wir die Auswirkungen unserer Produkte auf den Klimawandel besser verstehen und unsere Kunden einen besseren Überblick ihrer Scope-3-Emissionen erhalten.
ENERGIE, TREIBHAUSGASEMISSIONEN UND KLIMA

Als weltweit führendes Unternehmen in der Verarbeitung essenzieller Ressourcen für Mobilität, Energie, Vernetzung und Gesundheit verpflichten wir uns, Energieeinsparungen zu erzielen und unsere Emissionen zu minimieren.

Unser Ansatz

  • Unser Ziel ist es, uns kontinuierlich zu verbessern und uns an den leistungsstärksten Wettbewerbern zu orientieren.
  • Wir erfassen die THG-Emissionsdaten der Kategorien Scope 1, 2 und 3 für alle Albemarle-Standorte innerhalb unserer Grenzen unter Anwendung der Grundsätze des THG-Protokolls.
  • Wir verfügen über ein unternehmensweites System zur Erfassung von Treibhausgasdaten und lassen ausgewählte Kennzahlen zum Energieverbrauch sowie zu Treibhausgasemissionen der Kategorien Scope 1 und Scope 2 von Dritten prüfen.

 

Programme und Initiativen

  • 80 % unseres gesamten Energieverbrauchs entfallen auf passive Sonnenenergie, die in den Produktionsanlagen Salar de Atacama und Silver Peak zur Konzentration von Sole verwendet wird.
  • Wir investieren in innovative Verfahrenstechnologien wie Wärmerückgewinnungs- und Integrationssysteme, um die Energieeffizienz zu optimieren.
  • Wir beziehen Strom aus erneuerbaren oder emissionsarmen Quellen und schließen, wo möglich, Stromabnahmeverträge (PPAs) ab, um eine effiziente und nachhaltige Verwaltung unserer Stromversorgung zu fördern.
  • Wir führen Lebenszyklusanalysen (LCAs) gemäß den Normen ISO 14040/14044 durch, um den ökologischen Fußabdruck unserer Produkte zu verstehen und leiten daraus Verbesserungen für Produkt- und Prozessinnovationen, nachhaltige Beschaffung, finanzielle Entscheidungen und Kundenservice ab.
A long, straight road stretches into the distance, lined with tall green trees on either side. Majestic, snow-covered mountains dominate the background under a clear, blue sky, creating a breathtaking scenic view.
KLIMASTRATEGIE

Wir stellen uns den Herausforderungen und Chancen des Klimawandels und verpflichten uns, den CO2-Fußabdruck unserer Geschäftstätigkeit zu reduzieren.

Die Klimastrategie von Albemarle beschreibt unsere Verantwortung und unseren Ansatz zur Reduktion der Umweltauswirkungen unserer Geschäftstätigkeiten. Wir unterstützen die Ziele des Pariser Abkommens, gefährliche Klimaveränderungen zu vermeiden, indem die globale Erwärmung auf deutlich unter 2 °C begrenzt wird, und wir setzen uns dafür ein, sie auf 1,5 °C zu begrenzen.  Dies ist nicht nur eine moralische Verpflichtung, sondern auch ein strategischer Schritt, der unsere Wettbewerbsstärke ausbaut, unsere Effizienz steigert und Wert für unsere Stakeholder schafft.

Im Zuge unserer Klimastrategie beantworten wir jährlich den CDP-Fragebogen zu Klimawandel und Wassersicherheit.

 

Mehr über den CDP-Fragebogen zu Klimawandel und Wassersicherheit
LEBENSZYKLUSANALYSEN

So wie unsere Kunden den ökologischen Fußabdruck unserer Produkte im Blick haben, wollen auch wir die Auswirkungen unserer Rohstoffe besser verstehen.

Wir verwenden Ökobilanzierung, um den CO2-Fußabdruck von Produkten (PCF) zu ermitteln, aufschlussreichere Einblicke in die Klimaauswirkungen unserer Angebote zu erhalten und unsere Kunden bei der Nachverfolgung ihrer Scope-3-Emissionen zu unterstützen.

Wir haben extern verifizierte, ISO-konforme PCF-Studien für elementares Brom und mehrere Brandschutzprodukte durchgeführt und ebenfalls die ILiA-Zertifizierung für unsere in Xinyu und Qinzhou hergestellten PCFs aus Lithiumhydroxid-Monohydrat erhalten.

Wir arbeiten weiterhin an der Entwicklung und Implementierung eines Plattformansatzes zur Bestimmung der PCFs für unsere Spezialprodukte und setzen die Entwicklung von PCFs für unsere Lithiumsalze in Batteriequalität gemäß den gesetzlichen Anforderungen und den Wünschen der Kunden fort.

LEBENSZYKLUSANALYSEN

So wie unsere Kunden den ökologischen Fußabdruck unserer Produkte im Blick haben, wollen auch wir die Auswirkungen unserer Rohstoffe besser verstehen.

2021 haben wir unsere ersten Lebenszyklusanalysen (LCAs) für gesteinsbasiertes Lithiumhydroxid und solebasiertes Lithiumcarbonat abgeschlossen, die gemäß den Normen ISO 14040/14044 durchgeführt wurden. Dabei wurden Primärdaten aus unseren Betrieben Salar de Atacama, La Negra, Greenbushes und Talison sowie Konstruktionsdaten für die Produktionsanlagen in Kemerton verwendet.

Wir erstellen aktuell Lebenszyklusanalysen (LCAs) für zahlreiche Produkte und unterziehen bestehende LCAs einer regelmäßigen Überprüfung. Dabei priorisieren wir, welche Produkte umfassend analysiert werden und welche wir intern mit einem Proxy-Modell bewerten. Vollständige LCAs lassen wir extern verifizieren.

VERANTWORTLICHES WASSERMANAGEMENT

Wasser ist der Schlüssel zu einer nachhaltigen Zukunft und von entscheidender Bedeutung für die sozioökonomische Entwicklung, die Energie- und Lebensmittelproduktion, gesunde Ökosysteme und das Überleben der Menschheit. Der verantwortungsvolle Umgang mit Wasserressourcen ist ein zentraler Bestandteil der Nachhaltigkeitsstrategie von Albemarle.

Unser Ansatz

  • Uns ist bewusst, dass Wasser eine gemeinsame Ressource ist und als Unterzeichner der UNGC verpflichten wir uns zur kontinuierlichen Verbesserung unserer Wassermanagementpraktiken.
  • Wir investieren in fortschrittliche Technologien, um unseren Süßwasser-Fußabdruck zu verringern und Initiativen in Ländern zu priorisieren, die einen hohen oder extrem hohen Basiswert für den Wasserstress-Indikator gemäß der Einstufung in Aqueduct 3.0 des World Resources Institute (WRI) aufweisen.
  • Wir legen unsere Wassermanagementaktionen in unserer jährlichen CDP-Antwort und in unserem TCFD-Bericht offen, wo beschrieben wird, wie wir die Risiken und Chancen im Kontext von Wasser in Bezug auf unser Geschäft identifizieren und verwalten.
  • Unser Ziel ist es, Süßwasser zu sparen, wo immer es möglich ist, und unseren Wasserfußabdruck durch Überwachung und Investitionen in Technologien zur Verbesserung der Wassereffizienz zu verringern.
  • Wir erfassen Daten zu Wasserentnahme und -verbrauch gemäß dem SASB Chemical Industry Standard und berechnen den Prozentsatz des Süßwasserverbrauchs in Gebieten mit hohem und extrem hohem gesamten Wasserrisiko.
  • Unsere Messung des Wasserverbrauchs schließt Sole (eine Quelle für Brom und Lithium) aufgrund ihrer extremen Salinität aus, die sie als Süßwasserquelle ungeeignet macht.
     

 

Programme und Initiativen

  • Wir identifizieren Möglichkeiten zur Reduzierung des Süßwasserverbrauchs durch erhebliche Investitionen in unsere Anlagen und mit unseren Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten. 
    • 2025 haben wir in Chile die gleiche Wasserintensität beibehalten, was deutlich über unserem Ziel liegt. Der thermische Verdampfer in unserer Anlage La Negra in Chile ermöglicht es uns, unsere Lithiumproduktion erheblich zu steigern, ohne dass der Frischwasserverbrauch entsprechend erhöht wird. Der Verdampfer wurde Anfang 2025 vollständig in Betrieb genommen und wir prüfen weiterhin Möglichkeiten für weitere Wasserrückgewinnungen.
    • 2025 brachte das NEBO-Projekt unseres JBC Joint Ventures sein erstes kommerzielles Produkt hervor. NEBO ist ein innovatives Verfahren, das einen Brom-Nebenproduktstrom in ein verkaufsfähiges Produkt umwandelt, ohne zusätzliches Süßwasser zu benötigen. Das ist in einer Region mit Wasserknappheit besonders wichtig. Durch die Wiederverwendung eines Produktionsnebenprodukts und die Gewinnung von Wasser aus dem Recyclingstrom zur Dampferzeugung für die Nutzung in anderen Grundverfahren liefert das NEBO-Projekt bereits Wassereinsparungen und wird voraussichtlich 2026 eine Reduzierung der Wasserintensität um 11 % erreichen. 
ENERGIE, TREIBHAUSGASEMISSIONEN UND KLIMA

Als weltweit führendes Unternehmen in der Verarbeitung essenzieller Ressourcen für Mobilität, Energie, Vernetzung und Gesundheit verpflichten wir uns, Energieeinsparungen zu erzielen und unsere Emissionen zu minimieren.

Unser Ansatz

  • Unser Ziel ist es, uns kontinuierlich zu verbessern und uns an den leistungsstärksten Wettbewerbern zu orientieren.
  • Wir erfassen die THG-Emissionsdaten der Kategorien Scope 1, 2 und 3 für alle Albemarle-Standorte innerhalb unserer Grenzen unter Anwendung der Grundsätze des THG-Protokolls.
  • Wir verfügen über ein unternehmensweites System zur Erfassung von Treibhausgasdaten und lassen ausgewählte Kennzahlen zum Energieverbrauch sowie zu Treibhausgasemissionen der Kategorien Scope 1 und Scope 2 von Dritten prüfen.

 

Programme und Initiativen

  • 80 % unseres gesamten Energieverbrauchs entfallen auf passive Sonnenenergie, die in den Produktionsanlagen Salar de Atacama und Silver Peak zur Konzentration von Sole verwendet wird.
  • Wir investieren in innovative Verfahrenstechnologien wie Wärmerückgewinnungs- und Integrationssysteme, um die Energieeffizienz zu optimieren.
  • Wir beziehen Strom aus erneuerbaren oder emissionsarmen Quellen und schließen, wo möglich, Stromabnahmeverträge (PPAs) ab, um eine effiziente und nachhaltige Verwaltung unserer Stromversorgung zu fördern.
  • Wir führen Lebenszyklusanalysen (LCAs) gemäß den Normen ISO 14040/14044 durch, um den ökologischen Fußabdruck unserer Produkte zu verstehen und leiten daraus Verbesserungen für Produkt- und Prozessinnovationen, nachhaltige Beschaffung, finanzielle Entscheidungen und Kundenservice ab.
KREISLAUFWIRTSCHAFT UND ABFALLMINIMIERUNG

Der Erfolg unseres Unternehmens hängt von der effizienten Verwaltung der begrenzten Sole- und Hartgestein-Ressourcen ab.

Unser Ansatz

  • Unser Ziel ist es, Abfall durch die Implementierung von Prozessverbesserungen zu reduzieren und eine Kreislaufwirtschaft durch Recyclinginitiativen und Partnerschaften entlang unserer Wertschöpfungskette zu ermöglichen.
  • Wir möchten sicherstellen, dass unsere Nebenprodukte wertvolle Rohstoffe in anderen Branchen sind, diese Branchen bei der Erreichung ihrer Nachhaltigkeitsziele unterstützen und unser eigenes Management natürlicher Ressourcen und die Effizienz verbessern.

 

Programme und Initiativen

  • Wir richten unser Rückstandsmanagement an den branchenweit besten Praktiken aus und setzen diese weltweit an unseren Standorten um.
    • In China werden unsere veredelten Aluminosilikat-Aufbereitungsrückstände in der Bauindustrie wiederverwendet. In Chile wird unser Nebenprodukt Halit als Rohstoff an die Bergbauindustrie verkauft und das Nebenprodukt Bischofit wird als Staubbindemittel für unbefestigte Straßen verkauft, wodurch Abfall und der Frischwasserverbrauch reduziert werden.
    • Seit 2022 haben wir die Recyclingrate von Bischofit in Chile um über 30 % erhöht und mehr als 47 Milliarden Gallonen Wasser eingespart.
    • In Kings Mountain findet unsere stillgelegte Sandspar-Abraumhalde eine neue Verwendung als Rohstoff für Fliesen und Ziegelsteine. 2025 haben wir die Recyclingquote für Sandspar im Vergleich zum Vorjahr um 20 % erhöht.
BIODIVERSITÄT

Wir sind uns der Bedeutung des Schutzes, nachhaltigen Managements und der Wiederherstellung der Biodiversität bewusst.

Unser Ansatz

  • Unsere Erklärung zur biologischen Vielfalt unterstreicht unser Engagement für den Schutz, die nachhaltige Bewirtschaftung und die Wiederherstellung der biologischen Vielfalt innerhalb und in der Nähe unserer bestehenden Betriebsgebiete.

 

Programme und Initiativen

  • Um die Auswirkungen unserer Geschäftstätigkeit auf die Biodiversität zu minimieren, arbeiten wir mit lokalen Gemeinden und anderen Stakeholdern zusammen, um standortbasierte Biodiversitätsinitiativen zu entwickeln und umzusetzen.
    • Nachdem eine akustische Untersuchung an unserem Standort in Kings Mountain, North Carolina, auf einen potenziellen Lebensraum für die Dreifarbfledermaus hindeutete – eine der kleinsten Fledermausarten der Region, deren Aufnahme in die Liste der gefährdeten Arten zurzeit vorgeschlagen wird –, verpflichtete sich Albemarle, geeignete Managementstrategien zu entwickeln, um die potenziellen Auswirkungen unserer Aktivitäten auf den natürlichen Lebensraum dieser Fledermaus zu mindern.
    • An unseren australischen Standorten engagieren wir uns proaktiv im Bereich der Naturschutzpolitik des Bundes und mit unseren First Nations-Verwaltern und verfolgen vor Ort Biodiversitäts-Ausgleichsmaßnahmen.
    • In der Lagune Peine-Punta La Negra in Chile haben wir seit 2016 über 1 Million US-Dollar gespendet, um die Überwachung der Wanderung von Flamingo-Populationen zu unterstützen, und seit Beginn des Programms ist ein Anstieg der Vogelpopulation zu verzeichnen.
    • Durch die Zusammenarbeit mit der Nevada Division of Wildlife und dem U.S. Fish & Wildlife Service hat die Silver Peak-Anlage ein solides Vogelschutzprogramm entwickelt.
  • Wir setzen internationale Best Practices ein, um umfassende Analysen und Standortuntersuchungen in unseren Betrieben durchzuführen.
    • Im Rahmen unserer Verpflichtung zur IRMA (Initiative for Responsible Mining Assurance) setzen wir uns dafür ein, negative Auswirkungen unserer Bergbauaktivitäten auf natürliche Lebensräume und empfindliche Ökosysteme zu verhindern und zu verringern.