A Photo of Sunlight Streaming Through the Trees in a Forrest
GESTIÓN DE RECURSOS NATURALES

Nos comprometemos a ser líderes en la gestión responsable de nuestro planeta.

Utilizamos nuestra experiencia e ingenio para satisfacer las necesidades medioambientales y sociales de hoy y de las generaciones futuras.

Nuestra gobernanza

Como administradores responsables del medioambiente, monitoreamos y gestionamos nuestros impactos ambientales, incluidos el consumo de energía, el uso de agua, las emisiones al aire, la generación de residuos y la biodiversidad potencial de nuestros sitios. Nuestro CEO y el Equipo de Liderazgo Ejecutivo son responsables del desempeño ambiental de Albemarle, y el Comité de Seguridad, Sostenibilidad, Operaciones y Capital (SOC) de nuestra Junta Directiva supervisa los programas de gestión de recursos naturales de Albemarle. 

El comité se reúne trimestralmente con nuestro vicepresidente de Relaciones con Inversores y Sostenibilidad para revisar nuestro desempeño en la gestión de recursos naturales y el progreso hacia nuestros objetivos ambientales, y el Comité de SOC informa a la junta cada tres meses. Nuestra política ambiental describe nuestro compromiso con la gestión del medioambiente.

ENERGÍA, EMISIONES DE GEI Y CLIMA

Como líder mundial en la transformación de recursos esenciales en ingredientes críticos para la movilidad, la energía, la conectividad y la salud, debemos hacer nuestra parte para reducir el uso de energía y las emisiones de nuestras propias operaciones.

Nuestro enfoque

  • Nos esforzamos por mejorar continuamente y comparamos nuestros resultados con los de nuestros colegas.
  • Recopilamos datos de emisiones de GEI de alcance 1, 2 y 3 para todos los sitios de Albemarle dentro de nuestros límites utilizando los principios del Protocolo de GEI.
  • Usamos una plataforma integrada de gestión de datos ambientales para ayudarnos a lograr una mayor visibilidad de nuestro desempeño en sostenibilidad en toda la empresa.

 

Programas e Iniciativas

  • Cada vez más, impulsamos nuestras operaciones con electricidad renovable. En 2025, el 26 % de nuestro consumo total de electricidad provino de fuentes renovables, frente al 14 % en 2024.
  • Nuestra planta de Meishan adquirió vapor generado a partir de fuentes de biomasa en 2025. El uso de materia prima de biomasa representa una mejora en nuestro desempeño ambiental, ya que las emisiones de CO2 generadas durante la combustión de biomasa se equilibran con el CO2 secuestrado mediante la fotosíntesis mientras se cultiva la materia prima.
  • Invertimos en innovadoras tecnologías de los procesos como la recuperación de calor y los sistemas de integración para optimizar la eficiencia energética.
  • Utilizamos metodologías de evaluación del ciclo de vida (LCA) para desarrollar huellas de carbono de producto (PCF) que nos ayuden a comprender mejor los impactos del cambio climático de nuestros productos y a ayudar a nuestros clientes a obtener una mayor visibilidad de sus emisiones de alcance 3.
ENERGÍA, EMISIONES DE GEI Y CLIMA

Como líder mundial en la transformación de recursos esenciales en ingredientes críticos para la movilidad, la energía, la conectividad y la salud, debemos hacer nuestra parte para reducir el uso de energía y las emisiones de nuestras propias operaciones.

Nuestro enfoque

  • Nos esforzamos por mejorar continuamente y comparamos nuestros resultados con los de nuestros colegas.
  • Recopilamos datos de emisiones de GEI de alcance 1, 2 y 3 para todos los sitios de Albemarle dentro de nuestros límites utilizando los principios del Protocolo de GEI.
  • Contamos con un sistema de recopilación de datos de GEI en toda la empresa y obtenemos garantía de terceros para ciertos parámetros de consumo de energía y métricas de emisiones de GEI de alcance 1 y 2.

 

Programas e Iniciativas

  • El 80 % de nuestro consumo total de energía es energía solar pasiva, que se emplea en las instalaciones de producción del Salar de Atacama y Silver Peak para concentrar la salmuera.
  • Invertimos en innovadoras tecnologías de los procesos como la recuperación de calor y los sistemas de integración para optimizar la eficiencia energética.
  • Compramos electricidad de fuentes renovables o de bajas emisiones y negociamos acuerdos de compra de energía (PPA) cuando es posible para respaldar una gestión eficiente y sostenible de nuestro suministro de electricidad.
  • Realizamos evaluaciones del ciclo de vida (LCA) conforme a las normas ISO 14040/14044 para comprender la huella ambiental de nuestros productos e impulsar la innovación en productos y procesos, la adquisición sostenible, la toma de decisiones financieras y el servicio al cliente.
A long, straight road stretches into the distance, lined with tall green trees on either side. Majestic, snow-covered mountains dominate the background under a clear, blue sky, creating a breathtaking scenic view.
ESTRATEGIA CLIMÁTICA

Analizamos los riesgos y las oportunidades que el cambio climático presenta para nuestro negocio, lo que fortalece nuestra resiliencia y proporciona una base para las estrategias de mitigación de riesgos.

La Estrategia climática de Albemarle describe nuestro enfoque y responsabilidad para mitigar el impacto de nuestras operaciones en el medioambiente. Seguimos comprometidos a reducir nuestra huella de carbono. Desarrollar una hoja de ruta es el primer paso para mejorar nuestra resiliencia en un mundo que se está descarbonizando, al tiempo que equilibramos las expectativas de las partes interesadas, la disponibilidad tecnológica y la viabilidad financiera.

Como parte de nuestra Estrategia climática, completamos anualmente el cuestionario de CDP sobre Cambio Climático y Seguridad Hídrica.

Consulta nuestro Cuestionario de CDP sobre cambio climático y seguridad hídrica en Informes y recursos de sostenibilidad.

Más información sobre el Cuestionario de CDP sobre cambio climático y seguridad…
EVALUACIONES DEL CICLO DE VIDA

Al igual que nuestros clientes se interesan por la huella ambiental de nuestros productos, nosotros nos esforzamos por comprender la huella de nuestras materias primas.

Utilizamos evaluaciones del ciclo de vida para generar huellas de carbono de producto (PCF) con el fin de obtener una visión más clara del impacto climático de nuestras ofertas y ayudar a nuestros clientes a hacer seguimiento de sus emisiones de alcance 3.

Completamos estudios de HCP verificados externamente y conformes con la norma ISO para bromo elemental y varios productos de soluciones de seguridad contra incendios, además de obtener sellos de ILiA para nuestras HCP de hidróxido de litio monohidrato producidas en Xinyu y Qinzhou.

Seguimos desarrollando e implementando un enfoque de plataforma para determinar las HCP de nuestros productos de especialidades, y continuamos desarrollando HCP para nuestras sales de litio de grado batería, en línea con los requisitos regulatorios y las solicitudes de los clientes.

EVALUACIONES DEL CICLO DE VIDA

Al igual que nuestros clientes se interesan por la huella ambiental de nuestros productos, nosotros nos esforzamos por comprender la huella de nuestras materias primas.

En 2021, completamos nuestras primeras Evaluaciones de Ciclo de Vida (LCA) relacionadas con el hidróxido de litio a base de roca y el carbonato de litio a base de salmuera, realizadas de acuerdo con las normas ISO 14040/14044, utilizando datos primarios de nuestras operaciones en Salar de Atacama, La Negra, Greenbushes y Talison, y datos de diseño para las instalaciones de producción de Kemerton.

Estamos en el proceso de desarrollar LCA para una variedad de productos, y los LCA existentes se revisan con regularidad. Como parte de este proceso, priorizamos cuáles de nuestros productos pasan por LCA completas y cuáles pasan por evaluaciones internas empleando un modelo proxy. Obtenemos verificación externa de cualquier LCA completo.

GESTIÓN RESPONSABLE DEL AGUA

El agua es clave para un futuro sostenible y fundamental para el desarrollo socioeconómico, la producción de energía y alimentos, la salud de los ecosistemas y la supervivencia de la humanidad. La gestión responsable de los recursos de agua dulce es un componente central de la estrategia de sostenibilidad de Albemarle.

Nuestro enfoque

  • Entendemos que el agua es un recurso compartido y, como signatario del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, nos comprometemos a la mejora continua de nuestras prácticas de gestión del agua.
  • Invertimos en tecnologías avanzadas para reducir nuestra huella de agua dulce y priorizamos iniciativas en países con un indicador de estrés hídrico de referencia alto o extremadamente alto, según la clasificación de World Resources Institute (WRI).
  • Divulgamos nuestras acciones de gestión del agua a través de nuestra respuesta anual al CDP y nuestro informe TCFD,  que describe cómo identificamos y gestionamos los riesgos y las oportunidades relacionados con el agua en nuestro negocio.
  • Nuestro objetivo es conservar el agua dulce siempre que sea posible y reducir nuestra huella hídrica mediante el monitoreo y la inversión en tecnologías que mejoren la eficiencia del agua.
  • Recopilamos datos de extracción y consumo de agua según el Estándar de la industria química SASB y calculamos el porcentaje de agua dulce consumida en áreas con riesgo hídrico general alto y extremadamente alto.
  • Nuestra medición del uso de agua no incluye la salmuera (una fuente de bromo y litio) debido a su extrema salinidad, lo que la hace inadecuada como fuente de agua dulce.
     

 

Programas e Iniciativas

  • Identificamos oportunidades para reducir el consumo de agua dulce mediante inversiones significativas en nuestras instalaciones y con nuestros esfuerzos de investigación y desarrollo. 
    • En 2025 mantuvimos la misma intensidad del uso de agua en Chile, lo que está muy por delante de nuestro objetivo. El evaporador térmico en nuestra instalación de La Negra en Chile nos permite aumentar significativamente nuestra producción de litio sin un aumento correspondiente en el uso de agua dulce. El evaporador entró en pleno funcionamiento a principios de 2025, y continuamos evaluando oportunidades para una mayor recuperación de agua.
    • En 2025, el proyecto NEBO en nuestra empresa conjunta JBC produjo su primer producto comercial. NEBO es un proceso innovador que convierte un flujo de coproductos de bromo en un producto comercializable sin requerir agua dulce adicional, algo especialmente crítico en una región con estrés hídrico. Al reutilizar un coproducto de la producción y capturar el agua contenida en la corriente de reciclaje para generar vapor que se utilizará en otras operaciones de la unidad, el proyecto NEBO ya está generando ahorros de agua y se espera que logre una reducción del 11 % en la intensidad del agua en 2026. 
ENERGÍA, EMISIONES DE GEI Y CLIMA

Como líder mundial en la transformación de recursos esenciales en ingredientes críticos para la movilidad, la energía, la conectividad y la salud, debemos hacer nuestra parte para reducir el uso de energía y las emisiones de nuestras propias operaciones.

Nuestro enfoque

  • Nos esforzamos por mejorar continuamente y comparamos nuestros resultados con los de nuestros colegas.
  • Recopilamos datos de emisiones de GEI de alcance 1, 2 y 3 para todos los sitios de Albemarle dentro de nuestros límites utilizando los principios del Protocolo de GEI.
  • Contamos con un sistema de recopilación de datos de GEI en toda la empresa y obtenemos garantía de terceros para ciertos parámetros de consumo de energía y métricas de emisiones de GEI de alcance 1 y 2.

 

Programas e Iniciativas

  • El 80 % de nuestro consumo total de energía es energía solar pasiva, que se emplea en las instalaciones de producción del Salar de Atacama y Silver Peak para concentrar la salmuera.
  • Invertimos en innovadoras tecnologías de los procesos como la recuperación de calor y los sistemas de integración para optimizar la eficiencia energética.
  • Compramos electricidad de fuentes renovables o de bajas emisiones y negociamos acuerdos de compra de energía (PPA) cuando es posible para respaldar una gestión eficiente y sostenible de nuestro suministro de electricidad.
  • Realizamos evaluaciones del ciclo de vida (LCA) conforme a las normas ISO 14040/14044 para comprender la huella ambiental de nuestros productos e impulsar la innovación en productos y procesos, la adquisición sostenible, la toma de decisiones financieras y el servicio al cliente.
CIRCULARIDAD Y MINIMIZACIÓN DE RESIDUOS

El éxito de nuestro negocio depende de la administración eficiente de los recursos finitos de salmuera y roca dura.

Nuestro enfoque

  • Buscamos reducir los residuos mediante la implementación de mejoras en los procesos y habilitar una economía circular mediante iniciativas de reciclaje y asociaciones a lo largo de nuestra cadena de valor.
  • Buscamos garantizar que nuestros subproductos sean materias primas valiosas en otras industrias, ayudando a esas industrias con sus metas de sostenibilidad y mejorando nuestra propia gestión de recursos naturales y eficiencia.

 

Programas e Iniciativas

  • Alineamos nuestra gestión de relaves con las mejores prácticas de la industria en nuestras instalaciones a nivel mundial.
    • En China, nuestros residuos de aluminosilicato delitiado se reutilizan en la industria de la construcción. En Chile, nuestro coproducto halita se vende a la industria minera como materia prima, y el coproducto bischofita se vende como supresor de polvo para caminos de tierra, lo que reduce los desechos y el uso de agua dulce.
    • Desde 2022, hemos aumentado la tasa de reciclaje de bischofita en Chile en más del 30 % y ahorrado más de 47 000 millones de galones de agua.
    • En Kings Mountain, nuestra histórica pila de relaves de Sandspar está encontrando un nuevo uso como materia prima para baldosas y ladrillos. En 2025, aumentamos la tasa de reciclaje de Sandspar en 20 % interanual.
BIODIVERSIDAD

Entendemos la importancia de proteger, gestionar de manera sostenible y restaurar la biodiversidad.

Nuestro enfoque

  • Nuestra Declaración sobre la biodiversidad destaca nuestro compromiso de proteger, gestionar de manera sostenible y restaurar la biodiversidad dentro nuestras áreas de operación actuales y cerca de ellas.

 

Programas e Iniciativas

  • Para minimizar el impacto de nuestras operaciones en la biodiversidad, colaboramos con las comunidades locales y otras partes interesadas para desarrollar e implementar iniciativas de biodiversidad en los sitios.
    • Después de que un estudio acústico en nuestro sitio de Kings Mountain, Carolina del Norte, sugiriera un hábitat potencial para el murciélago tricolor, una de las especies de murciélagos más pequeñas de la región y que actualmente se propone incluir como especie en peligro de extinción, Albemarle se comprometió a desarrollar estrategias de gestión adecuadas para mitigar los posibles impactos de nuestras operaciones en el hábitat natural del murciélago.
    • En nuestras operaciones en Australia, estamos comprometidos de manera proactiva en el ámbito de las políticas naturales federales y con nuestros custodios de las Primeras Naciones, además de buscar compensaciones de biodiversidad en el terreno.
    • En la laguna Peine-Punta La Negra en Chile, hemos donado más de USD 1 millón desde 2016 para apoyar el monitoreo de la migración de las poblaciones de flamencos y hemos visto un aumento en la población de aves desde el inicio del programa.
    • Mediante la colaboración con la División de Vida Silvestre de Nevada y el Servicio de Pesca y Vida Silvestre de EE. UU., la instalación de Silver Peak ha desarrollado un sólido programa de protección de aves.
  • Aplicamos las mejores prácticas internacionales al realizar análisis exhaustivos y estudios de sitio en todas nuestras operaciones.
    • Nuestro compromiso en virtud de la IRMA (Iniciativa para el Aseguramiento de la Minería Responsable) nos obliga a prevenir y mitigar los impactos negativos de nuestras operaciones mineras en hábitats naturales y ecosistemas sensibles.